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　　10月10日至15日，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘建寧帶隊(duì)，對(duì)墾區(qū)16個(gè)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行第二輪調(diào)研，實(shí)地考察地類地力、耕作布局、公管土地收回、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及項(xiàng)目謀劃等情況。潘建寧強(qiáng)調(diào)，農(nóng)場(chǎng)是農(nóng)墾守土盡責(zé)、供給保障、農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)踐沉淀的核心陣地，各農(nóng)場(chǎng)要站位墾區(qū)發(fā)展“一盤棋”，因地制宜明確定位方向，下大力氣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化與各專業(yè)公司利益聯(lián)結(jié)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

　　一要嚴(yán)守土地公管經(jīng)營(yíng)紅線。明確土地是農(nóng)墾最重要的生產(chǎn)資料，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，要堅(jiān)定不移落實(shí)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，多措并舉持續(xù)擴(kuò)大公管公種面積，為大條田生產(chǎn)、大機(jī)械作業(yè)、良種良法良制集成創(chuàng)造更有利條件，堅(jiān)決杜絕“懶漢莊稼”，全力以赴推動(dòng)墾區(qū)種植業(yè)在規(guī)模化、集約化方面擴(kuò)能顯效。

　　二要優(yōu)化墾區(qū)全域供配效率。緊扣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盤棋”，全面調(diào)整墾區(qū)種植結(jié)構(gòu)。以縮短拉運(yùn)半徑、就近保障墾區(qū)17個(gè)牧場(chǎng)飼草供給為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化青貯、苜蓿、籽粒玉米種植布局；以用地養(yǎng)地兼顧為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化其他作物輪作布局；以擴(kuò)大業(yè)績(jī)?cè)隽繛閷?dǎo)向，因地制宜發(fā)展特色果蔬、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)等訂單農(nóng)業(yè)。

　　三要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)“走出去”開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)。大力實(shí)施“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方行動(dòng)”，深化與地方縣域、鄉(xiāng)村合作，開(kāi)展土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)托管、產(chǎn)前產(chǎn)后綜合服務(wù)和信息對(duì)接，幫助區(qū)域農(nóng)戶解決干不了、干不好、不劃算等問(wèn)題，以點(diǎn)帶面輸出聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的現(xiàn)代化“農(nóng)墾模式”，全力以赴向區(qū)域領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。

　　四要加速科創(chuàng)賦能“藏糧于技”。集成配套實(shí)用技術(shù)，通過(guò)典型模式示范，深挖鹽堿地改良、水肥一體、育苗育種、數(shù)字農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域科研成果轉(zhuǎn)化潛力，持續(xù)探索完善適應(yīng)場(chǎng)域作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的操作規(guī)程，形成全員參與、全要素管控、全程化管理的質(zhì)量安全管理體系，力促增產(chǎn)增收，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新在墾區(qū)大地賦能顯效。（綜合辦公室）